Это явление, которое исследователи называют «эффектом испорченного альтруизма», предполагает, что благотворительность в сочетании с эгоистичным поведением рассматривается менее благосклонно, поскольку мы склонны думать, что человек мог бы отдать все на благотворительность, не получая при этом доли для себя. …
Когда благотворительность « запятнана » личной выгодойПодробнее »
Когда работникам предоставляется социальный стимул, например, благотворительное пожертвование, связанное с их работой, производительность повышается в среднем на 13 процентов, а у тех, кто изначально наименее продуктивен, производительность повышается до 30 процентов.
«Многие исследования показали, как финансовые стимулы, такие как бонусы и опционы на акции, могут улучшить производительность», — говорит экономист Саутгемптонского университета доктор Мирко Тонин, ведущий автор исследования. …
Корпоративная благотворительность увеличивает производительность трудаПодробнее »
«Общепринятая мудрость может привести нас к мысли, что люди, обладающие большим контролем над своими ресурсами, более склонны к благотворительности, что отражает большую способность давать», — пишут авторы ДаХи Хан (Университет Макгилла), Ашок К. Лалвани и Адам Духачек (оба из Университета Индианы в Блумингтоне). ). …
Благотворительность: как власть и убеждения о равенстве влияют на пожертвования?Подробнее »
