Литва среди «умеренных» новаторов в ЕС
Литовец в рейтинге инноваций ЕС входит в число « умеренных новаторов ».
Исследование, проведенное Школой экономики и бизнеса КТУ, отвечает на вопрос, что характерно для успешных инновационных предприятий и какие возможности имеют решающее значение для литовских предприятий, желающих развивать инновации.
Динамические возможности предприятия можно разделить на 5 групп: способность контролировать бизнес-среду и замечать ранние признаки изменений (1); способность распознавать и выбирать появляющиеся новые возможности для бизнеса (2); способность эффективно распределять (часто недостаточные) ресурсы (3); способность создавать и продавать новые наукоемкие продукты и услуги (4); способность получать и обновлять знания, навыки и умения (5).
Успешное управление рисками — залог успеха
По словам руководителя исследовательской группы динамических возможностей, проректора КТУ по исследованиям профессора Асты Пундзене, успешные инновационные предприятия можно выделить несколько примеров.
«Успешные инновационные предприятия склонны выбирать возможности с более высокой добавленной стоимостью, хотя это часто связано с более высокими рисками. К тому же эти предприятия уделяют больше времени поиску оригинальных идей », — говорит Пундзене.
По ее словам, метод проб и ошибок тестирования множества новых идей, используемых менее успешными предприятиями, редко бывает эффективным, так как отнимает много времени.
Пундзене говорит, что успешное предприятие — это не то, которое реализует каждую новую идею, а то, которое способно оценивать идеи, которое инвестирует в инновационное управление проектами и постоянно учится.
Инновационные проекты, как правило, связаны с более высокими рисками, поэтому предприятия, которые вкладывают средства в компетенции управления проектами, привлечение необходимых ресурсов и тщательный анализ окружающей среды, как правило, более успешны.
Нетворкинг, личное участие и командная работа имеют решающее значение
Исследование показывает, что многие литовские предприятия недостаточно активны в создании местных и международных сетей сотрудничества.
По словам Пундзене, успешные инновационные предприятия, как правило, активно участвуют в международных профессиональных сетях, у них есть представители в советах и советах других организаций и предприятий, они сотрудничают с университетами и исследовательскими институтами, сотрудничают с исследователями и местными сообществами. Вся эта сеть обеспечивает необходимый поток информации на предприятие.
Более того, предприятие должно уделять не менее 10 процентов своего времени несвязанной деятельности.
Это гарантирует генерацию новых идей.
Работа в команде также является одним из факторов успеха. Исследование показывает, что это не обычная практика во многих литовских компаниях.
Личное участие сотрудников — еще одна характеристика успешного предприятия.
«В успешной компании сотрудники посвящают все свое личное время поиску инновационных идей, и они предлагают эти идеи для реализации. Эти предприятия работают по принципу: нет лидера инновационного проекта — нет проекта.
Инициатива на этих предприятиях исходит от сотрудников, а не от руководства », — говорит Пундзене.