Страх быть эксплуатируемымОт победы в сложной войне до разработки жизненно важного лекарства: очень много всего может быть достигнуто только в том случае, если люди работают вместе в гармонии. Затем они могут добиться впечатляющих результатов, которые также принесут пользу человеку.
Итак, почему коллеги или другие люди так часто усложняют друг другу дела? Эмпирическое исследование, проведенное Де Дреу, показало, что жадность и страх являются основными причинами, лежащими в основе проблем с командной работой. «Люди опасаются, что их вклад принесет пользу, в основном, тем людям, которые сами ничего не вносят. Вот почему люди сдерживаются и вкладывают деньги в самозащиту, а не в сотрудничество ».Эксперименты
Де Дре изучил стратегии, которые люди используют, чтобы получить максимальную выгоду для себя и снизить риск эксплуатации. Он проводит эксперименты, в которых участники могут вкладывать средства в самозащиту или нападения на других, либо они могут выбрать ничего не делать.
Похоже, что люди, движимые жадностью, в основном вкладывают средства в самозащиту и меньше — в нападения на других. «Страх почти всегда присутствует как тормоз в сотрудничестве, но труднее предсказать, когда возникнет жадность». Парадокс заключается в том, что страх среди соперничающих групп, как правило, приводит к тому, что люди лучше работают вместе. «Кажется, это происходит почти автоматически, часто даже без обсуждения».Как выглядит наш мозг?Как профессор психологии занятости и организационной психологии в Амстердамском университете, Де Дреу провел множество исследований сотрудничества внутри организаций.
В Лейдене он намеревается подойти к предмету на более высоком уровне абстракции. «Мы много знаем о том, что делает лидеров лучшим. Теперь я хочу изучить, как выглядит наш мозг, когда мы работаем вместе. Я заинтересован в этом, потому что сотрудничество друг с другом опирается на очень простые системы, которые мы также используем для других задач, таких как воспитание детей ».
Окситоцин, гормон объятийОн намеревается использовать сканирование мозга, чтобы посмотреть, какие нейрогормоны играют роль в сотрудничестве, например, окситоцин, «гормон объятий».
Вырабатывается ли больше окситоцина, когда люди успешно работают вместе? А можно ли повлиять на сотрудничество, введя дозу этого гормона? «Этот нейробиологический подход реально использовался психологами только последние пять лет, и есть много важных исследовательских вопросов, на которые необходимо ответить».Влияние религии и правил
Де Дреу обращает внимание на свой мультидисциплинарный подход. Его также интересует влияние таких «институтов», как религия и законодательство, потому что они оказывают очевидное влияние на наше поведение. Он будет работать вместе с другими учеными из других дисциплин: социологами, политологами, юристами, религиоведами, а также биологами, которые будут, например, изучать поведение крыс.
Менеджеры в сканереДе Дреу не исключает возможности того, что он снова будет проводить часть своих исследований в организациях.
А до тех пор он приветствовал бы любых менеджеров, которые захотят принять участие в его нейробиологических исследованиях. «Мне бы очень понравилось, если бы многие менеджеры были готовы проходить сканирование при принятии решений о своих компаниях. Но тогда им придется приходить своими массами, а этого нелегко достичь ».