В новой статье, опубликованной в Scientific Reports, исследователи смоделировали системы, в которых стратегии или идеологии конкурируют за членов. Варьируя степень, в которой члены данной системы действуют в атаке или защите, пытаясь обратить людей на свою «сторону» или пытаясь удержать схожих людей, они обнаружили некоторые общие принципы, которые могут начать объяснять, как действуют разные стратегии.«Первоначально это не было политическим уклоном. На самом деле это были водоросли», — сказал автор исследования Эрик Либби, научный сотрудник Института Санта-Фе, изучающий сообщества одноклеточных микробов.
Но, отметил он, «я думаю, что политический подход к этому, вероятно, более интуитивен».Первоначально Либби и научный сотрудник Института Санта-Фе Лоран Эбер-Дюфрен изучали, как водоросли развиваются в различных сложных жизненных циклах, например, какие питательные вещества нужно усваивать. После рабочей группы со своими сотрудниками они увидели, что это может помочь объяснить динамику в популяции, где две группы соревнуются за ресурсы — в данном случае за избирателей.В исходной разработанной имитационной модели, которая включала только две отдельные группы, люди, демонстрирующие одну идеологию, могли бы принять другую, если бы они были рядом с достаточным количеством людей с противоположными убеждениями, стремящимися повлиять на них.
Со временем исследователи обнаружили, что, когда две конкурирующие идеологии согласовываются с (преимущественно) наступательными стратегиями, многие люди переходят с одной стороны на другую, и обе стороны сохраняют свою позицию. Между тем, когда обе идеологии были более оборонительными, чем приводили к тупику, менее защищающаяся группа полностью исчезла, поскольку небольшая первоначальная потеря в конечном итоге увеличилась.
Было обнаружено, что комбинация нападения и защиты пятьдесят на пятьдесят — лучшая стратегия.Но когда к смеси добавлялась третья сторона, выигрышная стратегия заключалась в том, что уровень нападения был выше, чем у одного противника, но ниже, чем у другого.
Не было единственной лучшей стратегии. «Если у вас конкурирует несколько стратегий, оптимального решения не существует», — поясняет Либби. «Это действительно зависит от того, с кем еще вы соревнуетесь».