Это вопрос, который задают в новом исследовании, проведенном зоологами из Исследовательского отдела охраны дикой природы Оксфордского университета (WildCRU).В своих статьях в журнале Animals они размышляют о том, могут ли организации, которые извлекают выгоду из изображений дикой природы и их популярности, взять на себя корпоративную ответственность по внесению части этого дохода на сохранение представленных животных.
Например, большие кошки — это маркетинговая мечта. От тенденций на подиумах до брендинга продуктов и представительства спортивных команд — их сходство повсюду и используется для продажи всего, от патриотизма до яиц. Фактически, как лицо британского знака качества льва, львы продают в Великобритании около 30 миллионов яиц в день.Используя этот продукт в качестве примера, в статье утверждается, что если бы была введена система лицензионных отчислений, и каждая марка со львом должна была приносить виду одну десятую пенни, то ежедневное сохранение львов могло бы получать 28 900 фунтов стерлингов, то есть 10,5 миллиона фунтов стерлингов в год.
Но сама дикая природа находится в кризисе. Опять же, используя в качестве примера львов, совокупное воздействие повседневных человеческих конфликтов с местными африканскими сообществами, браконьерства, утраты среды обитания и трофейной охоты означает, что в настоящее время в дикой природе осталось, вероятно, менее 25000 человек.
Если учесть, какой доход можно получить только от продажи яиц, введение роялти за использование изображений дикой природы является логичным и весьма прибыльным способом финансирования сохранения.Кэролайн Гуд, научный сотрудник WildCRU в области искусства и охраны окружающей среды Реканати-Каплан, сказала: «Футбол — самый популярный вид спорта в мире и, как следствие, один из самых богатых. Английская Премьер-лига использует в качестве логотипа коронованного льва.
Это самая богатая из всех лиг, здесь продается 5 миллионов полосок в год. Даже если бы лига внесла всего один фунт на каждую проданную футболку в год, этого было бы достаточно, чтобы нанять 4000 местных жителей, которые будут действовать в качестве защитников львов каждый год в районах, где вид находится под угрозой. Это также пойдет на пользу благотворительности лиги и принесет им хорошую рекламу в сделке ».На бумаге это похоже на систему, которая принесет пользу всем участникам.
Но для того, чтобы он был эффективным, требуется серьезное внимание. Схема лицензионных отчислений в первую очередь принесет пользу плотоядным видам и мега-фауне, но оставит менее харизматичную, «привлекательную» дикую природу без финансовой помощи. Но, как высшие хищники, которые находятся на вершине пищевой цепи, все дикие животные, разделяющие их среду обитания, получают выгоду от защиты больших кошек и мега-фауны.Доктор Доун Бернхэм, соавтор и исследователь из Oxford’s WildCRU, сказала: «Поиск новых механизмов финансирования сохранения — это вопрос жизни или смерти дикой природы.
У нас есть все более изощренные платежи за экосистемные услуги и схемы REDD, но этого недостаточно. Наша идея о лицензионных отчислениях добавляет еще один вариант, и, учитывая, что так много исчезающих видов обитает в очень бедных странах, эта идея может стоить мало для доноров, но имеет огромное значение ".
Профессор Дэвид Макдональд, директор WildCRU, сказал: «Если учесть количество символов, принтов и логотипов животных, которые украшают одежду, еду, брендинг и здания, мы во многом обязаны харизматической дикой природе. На протяжении веков эти виды приносили людям чувство удачи и защиты, помогая формировать личную, профессиональную и национальную идентичность. Теперь наша очередь защищать их и их среду обитания ».