«Взаимодействие между школьными и общественными спортивными командами и ортопедами через ATC в этой обстановке — это уникальные и устойчивые отношения, которые обеспечивают экономические выгоды для системы здравоохранения и пациента», — сказала ведущий исследователь Джинни Бакнер из Медицинского университета. Южная Каролина.Бакнер и ее команда провели ретроспективный экономический анализ за 2012–2015 годы в своем учреждении. Они проанализировали новые направления, оплачиваемые встречи с пациентами и соответствующие доходы, полученные исключительно от справочной программы ATC.
Данные были собраны из совокупного бизнес-анализа, который включал в себя счета как по группам врачей, так и по больницам. Существующая программа ATC обеспечивает полное покрытие спортивных команд восьми местных средних школ, двух профессиональных команд, четырех полупрофессиональных команд, одной университетской клубной команды и четырех молодежных клубных команд.
Результаты показали, что из 8 570 оплачиваемых обращений к пациентам 843 пациента были направлены в систему, что принесло общий доход 2 283 733 долларов. Новые пациенты составили 187 человек и 1602 оплачиваемых обращения к пациентам. В среднем на каждого пациента приходилось 10,17 оплачиваемых встреч. Объединение доходов как от профессиональных, так и от стационарных услуг дало в среднем 2712 долларов на пациента, прошедшего программу ATC в течение четырехлетнего периода.
«Эта модель использования УВД в качестве аутрич-поддержки не только экономически жизнеспособна для системы здравоохранения, но также является отличным примером скоординированной и улучшенной помощи в сообществе», — сказал Бакнер. «Обеспечение более комплексного ухода во время тренировок и игр может также помочь минимизировать будущие травмы и удержать детей в занятиях спортом дольше, что, в свою очередь, может снизить хронические заболевания во взрослом возрасте».