В четырех экспериментах участники, которые были приучены думать о сильных ситуациях, быстрее воспринимали несправедливое обращение, когда оно затрагивало их, и с большей вероятностью предпринимали действия, чтобы избежать неблагоприятных ситуаций, чем беспомощные люди. Результаты исследования не различались для мужчин и женщин. Большинство участников были белыми, поэтому результаты не анализировались на основе расы.
В одном онлайн-эксперименте с 227 участниками группа с высоким уровнем власти писала о времени, когда они обладали властью над кем-то другим, в то время как группа с низким уровнем власти писала о переживании, когда кто-то имел власть над ними. Затем каждый участник играл в компьютерную игру, в которой измерялось время их реакции для определения справедливости распределения монет между участником и двумя компьютерными игроками. Группа с высокими полномочиями реагировала быстрее, чем группа с низким уровнем власти, когда они были жертвами несправедливости, но не тогда, когда они получали выгоду от несправедливого распределения мнимого богатства.
В аналогичном эксперименте 265 участников наблюдали за игрой с распределением денег, а не за активными игроками, и они наблюдали, как один компьютерный игрок неоднократно получал меньше монет, чем другие игроки.
Группа сильных сторон была значительно медленнее, чем контрольная группа, в восприятии несправедливых ситуаций, затрагивающих других. В другом эксперименте влиятельная группа также медленнее воспринимала несправедливые ситуации, когда они напрямую извлекали из них выгоду.
«Сильные люди быстрее замечают несправедливые ситуации, когда они становятся жертвами», — сказал Саваока. «Наши результаты также показывают, что влиятельные люди медленнее замечают несправедливые ситуации, в которых преследуют других людей, и это совпадает с другими исследованиями, демонстрирующими, что сильные мира сего менее сочувствуют бедственному положению других."
В последнем эксперименте 100 участников сыграли в игру, в которой они были либо бенефициарами, либо жертвами несправедливого распределения заработной платы работодателем.
Когда с участниками обращались несправедливо, группа с высоким уровнем власти быстрее переключалась на другого работодателя, в то время как группа с низким уровнем власти оставалась у того же работодателя дольше, даже несмотря на то, что они получали более низкую заработную плату.
Поскольку письменное упражнение, направленное на то, чтобы заставить участников почувствовать себя сильными или бессильными, имело лишь временный эффект, разница между сильными и бессильными людьми, вероятно, больше в реальном мире, где бессильные люди часто ежедневно сталкиваются с несправедливостью, сказал Саваока.
Результаты исследования помогают объяснить сохранение неравенства доходов и «привилегий белых» в американском обществе, сказал ведущий исследователь Такуя Саваока, докторант психологии Стэнфордского университета.
«Поскольку белые, как правило, занимают влиятельное или привилегированное положение в обществе, это способствует возникновению чувства правоспособности, и влиятельные люди приходят к выводу, что они заслуживают лучших результатов, чем другие», — сказал он. "Таким образом, белые могут очень быстро заметить и отреагировать на предполагаемую несправедливость, но это право также может снизить вероятность того, что они будут замечать несправедливость, которая преследует меньшинства."
«Люди, которые постоянно становятся жертвами несправедливости, в конечном итоге будут иметь меньше ресурсов и возможностей», — сказал он. "Эффективное реагирование на несправедливые ситуации (e.грамм., путем поиска более справедливых результатов) мог бы позволить сильным сохранить свое более высокое социальное положение.
Напротив, поскольку бессильные люди медленнее воспринимают несправедливость и реагируют на нее, они могут стать более уязвимыми для эксплуатации. Эти процессы могут привести к сохранению разрыва между сильными и бессильными."